Дипломная работа: Место и роль бизнес-планирования в процессе управления предприятием

План и рынок обращение товарной массы представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма, поэтому они объединены в общую систему производства и потребления продукта. Разрушение одной из составляющих этой системы приводит к разрушению всей системы. К настоящему времени бизнес — планирование стало признанной во всем мире методологией предпринимательской деятельности, превратилось в своеобразный культурный мост в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве между странами и континентами. Бизнес — план является неотъемлемой составной частью комплекса работ по управлению деловыми проектами. Выделение его в настоящее время в самостоятельный элемент, не зависимый от других этапов бизнес — планирования, отражает прежде всего недостаточный профессиональный уровень многих менеджеров и предпринимателей, с одной стороны, а также отсутствие государственных механизмов регулирования предпринимательства — с другой. Актуальность поднятой проблемы объясняется тем, что в настоящее время отличительной чертой предпринимательства в России является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса высокие ставки реинвестирования, задержки платежей, правовое непослушание и т. Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Особенностью формирования цивилизованных рыночных отношений в нашей стране является усиление влияния таких факторов как жесткая конкурентная борьба, технологические изменения, компьютеризация обработки информации, непрерывные нововведения в законодательстве, изменяющиеся процентные ставки и курсы валют на фоне продолжающейся инфляции, высокая степень неустойчивости. Главная цель, которую преследует предприятие — достижение максимума прибыли при минимуме затрат.

Менеджмент организации

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план — одновременно поисковая, научно — исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес — плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Сам процесс разработки бизнес — плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес — плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.

Федеральное агентство по образованию РФ. Вологодский государственный технический университет. Кафедра экономики и менеджмента. Курсовая.

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Теоретические аспекты внутрифирменного финансового планирования 1. Роль и место внутрифирменного финансового планирования в системе финансового менеджмента. Формы осуществления внутрифирменного финансового планирования. Оптимизация внутрифирменного финансового планирования с позиции риск-менеджмента 2.

Понятие риска, его значение в плановой деятельности компании.

Готовые работы (кроме дипломных) 2006 год (часть 2)

Анализ сопоставимости объемов государственного бюджета и фонда обязательного медицинского страхования Стратегическое планирование определяет, координирует, связывает фактически все виды планирования: Оно направляет всю деятельность предприятия, с помощью этого вида планирования можно адаптировать предприятие к внешней среде, включая конкуренцию, увеличение количества покупателей, приспособление к внезапному существенному или несущественному изменению внешней среды.

Причем актуальность данной функции стратегического планирования наиболее высокая именно сейчас. Сложившаяся экономическая ситуация, введение санкций со стороны иностранных государств, кризис буквально душат предпринимательство, особенно деятельность субъектов малого бизнеса.

Темы докладов: 1. Роль, практика и Бизнес-план как инструмент выживания фирмы в российской экономике. 4. Учредительные Взаимосвязь стратегического менеджмента и бизнес-планирования. 6. История .. Дебет (debit) — термин, используемый в бухгалтерском учете по методу двойной записи и.

Роль и место планирования в управлении предприятием. Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными. Следовательно, первой и основополагающей стадией управления любым видом целесообразной деятельности всегда является процесс постановки цели и нахождения способов ее выполнения.

Именно к стадии постановки цели можно отнести предвидение, прогнозирование, планирование. Конечным результатом этой стадии является построение идеальной модели хода производственного процесса, направленного на достижение главной цели предприятия. В их число входят планирование и прогнозирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование. Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим способом воздействия на управляемый объект.

Функции управления в своей основе объективны и являются формами реализации управленческих отношений, через которые, в свою очередь, реализуются требования экономических законов развития производства. Поэтому процесс управления выступает как объективно преодоленная система функций, которая носит название управленческого цикла, а сами функции называются стадиями управленческого цикла. Функция планирования служит основой для принятия управленческих решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей.

Прогнозирование в управленческом цикле предшествует планированию и ставит своей задачей научное предвидение развития производства, а также поиск решений, которые обеспечивают развитие производства в оптимальном режиме. Поскольку прогнозирование всегда предшествует планированию, его можно рассматривать как подфункцию планирования. Организация как функция управления — это деятельность, направленная на создание или развитие структуры хозяйственной системы.

Бизнес-план досугового центра реферат по управлению , Сочинения из Стратегический менеджмент

Документы для получения ученого звания доцента Роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий Бизнес-план — это план осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности, и в то же время необходимый инструмент производства продукции или оказания услуг в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В одном случае бизнес-план относится к предприятию в целом, в другом — к итоговому документу, обосновывающий проект. Процесс бизнес-планирования, результатом которого является бизнес-план, можно понимать в широком и узком смысле. В узком понимании бизнес-планирование — это разработка некоторого итогового документа по обоснованию бизнес-идеи с целью привлечения инвестиций.

Указанная процедура носит разовый характер. В данном случае бизнес-план выступает как вторичный документ, представляющий планы разработки и реализации соответствующей части инвестиционного проекта.

Поступить в колледж на Экономику и бухгалтерский учет на базе 9,11 без ЕГЭ, Экономический учет заключается в контроле и управлении движением бухгалтерский отчет;; бизнес-планирование;; экономика предприятия;.

Документы образовательных программ характеристика образовательной программы, учебный план, календарный учебный график, аннотации рабочих программ дисциплин, рабочие программы практик, перечень методических материалов Учебная и исследовательская база факультета: Учебному процессу на факультете способствуют современное оборудование, богатый библиотечный фонд, информационная база, включающая данные статистической и финансовой отчётности, бухгалтерского учёта предприятий, учреждений и организаций, проведение научных исследований.

Основные направления научных исследований факультета: Предложения в адрес потенциальных партнеров: Экономический факультет — один из самых молодых, но динамично развивающихся факультетов. Был создан в году, но истоки его восходят к м годам прошлого века и связаны с деятельностью Д. Деларова, профессора экономики и экономической географии молочного хозяйства и скотоводства. Именно он ввёл в практику подготовки специалистов сельского хозяйства этот курс.

Регулярный менеджмент: к вопросу о содержании термина

Экономический бизнес-колледж Москвы реализует экономическую специальность - экономика и бухгалтерский учет. Поступление без экзаменов Общежитие с доступом в интернет Гибкие условия оплаты Бухгалтер Выбирая специальность нужно, в первую очередь, знать, какие дисциплины Вы будете изучать в рамках данной специальности. Молодые специалисты, окончившие специальность экономика и бухгалтерский учёт нашего колледжа, должны обладать набором знаний и умений, позволяющих им занимать должность бухгалтера на предприятиях и в компаниях различных форм собственности.

Также они должны справляться со всеми возложенными на них задачами, а это — управление экономическими сферами предприятия, организация и упорядочение финансовых движений, контроль кадровых вопросов, управление технико-экономической базой и многое другое.

Процесс бизнес-планирования, результатом которого является бизнес-план, можно Главное отличие технико-экономического обоснования от бизнес- плана . (ред. от )"о бухгалтерском учете" (принят ГД ФС РФ ). 2. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред.

Организация взаимодействия и полномочия Чтобы планы были реализованы, кто-то, очевидно, должен фактически выполнить каждую из задач, вытекающих из целей организации. Для этого руководство обязано найти эффективный способ сочетания ключевых переменных, характеризую задачи и людей. Постановка целей и обеспечение их политикой, стратегией, процедурами и правилами способствует решению этой задачи.

Мотивация и контроль также играют существенную роль в обеспечении эффективности выполнения заданий. Организация как процесс представляет собой функцию, которая наиболее очевидно и непосредственно связана с систематической координацией многих задач и, соответственно, формальных взаимоотношений людей, их выполняющих. Имеется два основных аспекта организационного процесса: Деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям. Взаимоотношения полномочий, которые связывают высшее производству низшими уровнями работающих и обеспечивают возможность распределения и координации задач.

Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий, является делегирование. Это средство, при помощи которого руководство распределяет среди сотрудников бесчисленные задачи, которые должны быть выполнены для достижение целей всей организации. Если задача не делегирована другому человеку, руководитель вынужден будет выполнять ее сам. Делегирование представляет собой акт, который превращает человека в руководителя. Не понимая полностью необходимости делегирования или того, что требуется для роста его эффективности, многие блестящие предприниматели терпели неудачу именно в то время, когда их организации становились большими.

Функции финансового менеджера реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Сейчас лишь малая часть специалистов имеет образование в области бизнеса. Заняв руководящую должность или начав собственное дело, человек вынужден самостоятельно учиться управлять бизнес процессами, налаживать работу с сотрудниками и деловыми партнерами. Самостоятельно можно научиться многому, но в какой-то момент накопленных знаний становится недостаточно. Часто это приводит к серьезным ошибкам, которые в определенный момент могут обойтись очень дорого — потерей работы или вложенных средств.

Избежать этих трудностей позволяет программа обучения . Миссией программы является использования технологий управления знаниями для подготовки руководителей качественно нового уровня, способных решать комплексные задачи по реализации бизнес-проектов для вывода компании на новые рынки или готовых изменять структуру управления компанией для диверсификации бизнеса и вывода на рынок новых товаров или услуг в постоянно изменяющихся рыночных условиях.

Сборник учебно-методических и справочных материалов: бухучет и .. Услуги: бизнес-планирование, финансовая и экономическая аналитика, Теневая экономика - авторская курсовая и статьи Работы и размышления автора.

Дисциплины Кафедра экономики, бухгалтерского учета и финансового контроля — одна из старейших кафедр Омского ГАУ. История ее становления и развития насчитывает около 60 лет. Преподаватели кафедры только за последние 25 лет выпустили более дипломированных специалистов, работающих практически во всех отраслях народного хозяйства России. С года при кафедре функционирует аспирантура по направлению подготовки В разные годы кафедрой заведовали такие профессионалы своего дела, как Е.

Под ее умелым руководством сложился дружный коллектив высококвалифицированных специалистов, преданных своему делу. Последние годы кафедра занимает первые строчки в общеуниверситетском рейтинге выпускающих кафедр. Сегодня кафедра экономики, бухгалтерского учета и финансового контроля является одной из крупнейших выпускающих кафедр в университете, обеспечивая преподавание таких самостоятельных дисциплин как Аудит, Бухгалтерский управленческий учет, Бухгалтерский финансовый учет, Бухгалтерская финансовая отчетность, Бухгалтерское дело, Автоматизация учета с использованием программы 1С: С года обязанности заведующего кафедрой исполняет Блинов Олег Анатольевич , кандидат экономических наук, доцент, 37 лет.

Он является автором 64 научных и учебных работ, из которых 3 монографии, 6 статей в журналах, рецензируемых ВАК, 6 учебных пособия, 2 из которых прошли официальную регистрацию в качестве электронных. В сентябре года произошло объединение кафедры с кафедрой финансов и кредита. Согласно данным рейтинга выпускающая кафедра экономики, бухгалтерского учета и финансового контроля входит в тройку лучших кафедр вуза.

Пак Руслан Юрьевич

За последние три года - было опубликовано 4 учебных пособия,3 статьи в журналах ВАК; методические разработки, российский индекс Хирша Маркова Анна Владимировна Ученая степень: Данные о повышении квалификации:

Налоги и налогообложение, финансовый менеджмент, антикризисное управление, Высшая школа бизнеса, ГУУ г. Бухгалтерский учет ( теория бухучета и работа с программой 1С: Бухгалтерия ) Международные налоговые отношения в глобальной экономике (тезисы докладов) Материалы 2-й.

Планирование на предприятии АПК. Подшивалов Геннадий Карнильевич татья посвящена решению проблемы прогнозирования нелинейных стохастических процессов, в которых учитывается влияние хаоса. Автором были разработаны методологические основы и инструменты для экономической оценки хаоса, а также построена его новая количественная теория, которая учитывается при прогнозировании сложных нелинейных процессов, идущих со сменой фазовых режимов. В статье анализируется метод сценарного моделирования, предложенный Германом Каном.

Он эффективен при решении проблем, которые могут возникнуть в будущем. Однако автор считает необходимым обратить внимание не только на преимущества, но и недостатки, связанные с применением этого метода. Он является всего лишь качественным методом прогнозирования. Отсюда одно из основных требований, предъявляемых к прогнозам — они должны быть реалистичными, и не только качественными, но и количественными, чтобы учитывать фактор времени и соответствовать ресурсному обеспечению и развитию процессов в будущем.

Автором предложен метод прогнозирования, являющийся дальнейшим развитием метода сценарного моделирования. Он основан на спектральном анализе и количественной теории хаоса. Результаты этих исследований и разработок опубликованы в статьях и монографиях автора. Статья представляет интерес для специалистов, занимающихся разработкой прогнозов, используемых при стратегическом проектировании, разработке целевых программ и в риск-менеджменте Концепция бизнеса должна быть ясно сформулирована:

Что происходит в бизнесе? Куда уходят деньги? Каковы точки роста?

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!